Консалтон «Развитие управленческой команды» и бизнес-премия «Черный лебедь» в рамках делового трека Международной премии «Эксперт года»

Консалтон «Развитие управленческой команды» и бизнес-премия «Черный лебедь» в рамках делового трека Международной премии «Эксперт года»

Событие прошло 13 октября 2026, вт. Ближайшее у организатора: Лекторий BITOBE: Стратегическая сессия прошла - что делать …, вт, 3 ноября, 10:00.
Прошло
13 октября, вт 10:00 – 13:00
Где
Инженерный амфитеатр ДКС
Ленинградский проспект, 15/19, Инженерный амфитеатр ДКС
На карте
Цена была
Бесплатно
Организатор
BITOBE
Регистрация закрыта Событие прошло, билетов нет

Прошедшие даты

  • 13 октября 2026, вт 10:00 Бесплатно

О событии

Консалтон на тему «Команда первых. Развитие управленческой команды как инструмент реализации стратегии» BITOBE проведет совместно с ДКС, ПМСОФТ, компанией «8 эмоций», Alpine Digital и Quantum Clinic – разберём, как выстроить команду, которая становится инструментом реализации стратегии, а не тормозом на пути к ней.

«Чёрный лебедь» – премия в сфере HR для лидеров, команд и компаний, которые меняют правила игры в управлении людьми. Она объединяет смелые идеи, сильные HR-практики и решения, которые дают заметный результат: раскрывают потенциал сотрудников, формируют культуру доверия и помогают бизнесу расти.

В 2026 году «Черный лебедь» стал частью делового трека Международной премии «Эксперт года» в честь ее 15-летия. Традиция будет носить ежегодный характер.

В широком смысле «Черный лебедь» – это термин, популяризированный философом и экономистом Нассимом Талебом. Он обозначает редкое, непредсказуемое событие, которое имеет колоссальные последствия. До открытия Австралии европейцы были уверены, что все лебеди — белые, так как никогда не видели других. Появление черного лебедя разрушило эту абсолютную уверенность.

В контексте бизнеса это метафора событий, которые невозможно было предугадать, но которые полностью меняют правила игры.

Вручая такую премию, организаторы подчеркивают, что награждают людей и компании, которые не боятся неопределенности и умеют работать в условиях, когда стандартные прогнозы не работают.

Кому участие будет полезно?

Бизнес-лидерам, генеральным директорам, HR-директорам и руководителям крупных и средних компаний.

Что будет на встрече?

  • Зададим содержательную рамку разговора о роли управленческой команды в реализации стратегии.
  • Услышим экспертное выступление Наталии Боровиковой о феноменах и современных подходах к развитию управленческих команд.
  • Проведём пленарную дискуссию с участием бизнес-лидеров, HR-руководителей и партнёров встречи.
  • Обсудим реальные примеры и нестандартные решения из практики компаний.
  • Завершим встречу свободным общением и профессиональным нетворкингом.

Что будет на церемонии вручения бизнес-премии «Чёрный лебедь»?


Мы отметим неординарные проекты и решения – практики, которые предлагают нестандартный ответ на реальные задачи бизнеса и могут стать ориентиром и источником идей для профессионального сообщества.

У участников Консалтона будет возможность задать интересующие их вопросы обладателям премии.


Ведущая церемонии — Кристина Муравьева, директор института геополитических коммуникаций РУДН, к.к.н, советник заместителя председателя СПбО РАН по информационной политике.

Формат мероприятия

Консалтон — авторский формат, разработанный BITOBE. Название соединяет слова «консалтинг» и «марафон» и отражает суть происходящего: совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определённый промежуток времени. Вместо классической конференции с чередой докладов участников ждёт живой разговор с экспертами и управленцами-практиками — деликатное обсуждение острых вопросов с высказыванием противоположных мнений в попытке нащупать истину.

Спикеры и модератор:

Наталия Боровикова — основатель и директор по развитию BITOBE, кандидат психологических наук, автор книги «Развитие команд первого уровня»; участник пленарной дискуссии.

Екатерина Веран — руководитель направления бизнес-модераций BITOBE, специализируется на решении ключевых бизнес-задач для управленческих команд и лидеров; участник пленарной дискуссии.

Екатерина Пужанова — директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, пост-президент российского отделения AACE International; участник пленарной дискуссии.

Александр Ванин — генеральный директор «8 эмоций»

Айгюн Померанцева —  сооснователь эвент-агентства «8 эмоций» (с 2014 года); участник пленарной дискуссии.

Дмитрий Труш — директор по маркетингу ДКС, руководитель в B2B с более чем 20-летним опытом управления крупными коммуникационными и маркетинговыми проектами; модератор встречи.

Кристина Муравьева — директор института геополитических коммуникаций РУДН, к.к.н, советник заместителя председателя СПбО РАН по информационной политике.

Максим Писарев — начальник управления по работе с персоналом ООО «Газпром недра»

Дресс-код: Black Tie, бархат

Полезные материалы для погружения в тему:

— Пост-релиз Лектория по развитию управленческих команд

— Статья «Команда первого уровня»


Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах:

  • VK: 
  • Telegram:  
  • Max: 

Как добраться

Москва, Ленинградский проспект, 15/19, Инженерный амфитеатр ДКС Открыть в Яндекс Картах

Неверная дата, цена или адрес? Сообщите об ошибке, поправим.