Мастер-класс: «Стол переговоров: как перевести внутренний конфликт делового клиента в измеримый шаг»

О событии

На мастер-классе вы изучите как:

• Распознавать три деловые субличности по типичным фразам-маркерам и телесным/поведенческим маркерам.

• Фиксировать интенсивность каждой роли по шкале 0–10 и определять, какая роль доминирует в текущей ситуации.

• Проводить «Стол переговоров» внутри одной деловой личности: выявлять позиции, валидировать каждую из них, согласовывать компромиссный пилот.

• Формулировать пилот-шаг с чёткими параметрами: лимит ресурсов, срок, критерий успеха.

• Удерживать профессиональные границы компетенции и работать в коучинговом формате без углубления в клиническую проработку травм.

• Встраивать метод в собственные терапевтические и коучинговые практики (ТА, КПТ, IFS, АСТ и др.) за счёт нейтрального коучингового языка и готовых шаблонов.