Тренинг БюроАкцент для бизнес-тренеров. Интенсив
- Когда
- 22 октября, чт – 24 октября, сб
- Где
- Москва
Пространство в центральной части Москвы в шаговой доступности от станции метро. Адрес места проведения программы зарегистрированные участники получат отдельным уведомлением на электронную почту
На карте - Цена
- 57000 – 64000 ₽
- Организатор
- ООО «БюроАкцент»
О событии
Хотите не просто вести тренинги, а создавать по-настоящему эффективные обучающие программы, которые меняют поведение и приносят бизнесу результат? Наш интенсив "Тренерское мастерство" — ваш ключ к уверенности и профессионализму!
Это не просто теория. Это плотная 3-дневная практика, где вы сразу применяете знания и пробуете себя в роли тренера, получая ценный фидбэк от коллег и ведущего. Мы создаем атмосферу доверия и интенсивного развития, где каждый шаг ведет к вашему профессиональному росту.
Почему именно этот интенсив?
-
Фундамент + Практика: Глубоко погружаемся в основы профессии и сразу отрабатываем на практике.
-
Система: Получите четкие алгоритмы и инструменты для построения тренинга "от и до".
-
Экспертиза: Учитесь у практиков с опытом работы с ведущими компаниями.
-
Актуальность: Организатор интенсива, компания BuroAkzent, ежегодно проводит профессиональный конкурс тренерского мастерства. Мы в курсе трендов, меняющихся требований к профессии, лучших практик. Поэтому программа тренинга - всегда актуальный срез реальности и проверенных инструментов.
-
Без воды: Только работающие методики и фишки, которые можно применять сразу после тренинга.
Чему вы научитесь (Ваши результаты)
-
Знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать.
-
Знать, как быстро выстроить конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее.
-
Сможете спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.
-
Знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее.
-
Получите экспертную обратную связь и определите направления собственного развития.
Программа интенсива
1. ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ ПРОФЕССИИ
- Вводный блок повторяет логику классического тренинга и одновременно демонстрирует ее участникам на практике: из каких элементов состоит начало тренинга, какую задачу решает каждый из них и каким образом они влияют на мотивацию, вовлеченность и готовность группы к обучению. Знакомство, сбор ожиданий, представление программы и тренера рассматриваются как инструменты формирования рабочей атмосферы и основы для дальнейшего обучения.
- Андрагогика – основа обучения взрослых. Особенности обучения взрослых как фундамент современной тренинговой дидактики. Принципы андрагогики и их применение в работе со «сложными» участниками и нестандартными ситуациями.
2. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА. ТРЕНИНГОВАЯ ДИДАКТИКА
Структура бизнес-тренинга: вводная часть, основная часть и завершение.
1) Начало тренинга
- обязательные элементы вводного блока и их назначение;
- знакомство: способы проведения и особенности использования в открытых и корпоративных группах;
- регламент и организационные вопросы;
- маршрут тренинга и формирование понимания целей обучения;
- сбор ожиданий и вопросов участников, использование ожиданий для повышения эффективности обучения;
- правила работы группы и их влияние на взаимодействие участников.
2) Основная часть
Логика построения контента, принципы наполнения программы и последовательность работы с материалом. Особенности проведения отдельных тренинговых блоков. Правила и принципы структурирования информации.
3) Завершение тренинга
- завершение отдельных тем и подведение итогов;
- перенос результатов обучения в рабочую практику;
- инструменты эффективного завершения: план развития, эмоциональное завершение и закрепление результатов.
3. МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
1) Снятие запроса как основа разработки программы обучения. Формирование системы вопросов для заказчика, выявление целей бизнеса, ожидаемых результатов обучения и задач, которые действительно могут быть решены с помощью обучения.
2) Работа с результатами обучения: знания, умения и отношение. Главный результат бизнес-тренинга - изменение поведения участников. Как проектировать программу таким образом, чтобы осознание и отношение становились основой поведенческих изменений. Использование таблицы результатов при проектировании программы.
3) Цикл Колба как базовая модель построения тренинговых модулей.
4) Формирование структуры тренинг-дня. Использование инструмента А4 для проектирования модулей тренинга с учетом результатов каждого блока.
4. МЕТОДЫ ТРЕНИНГА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
1) Современные методы обучения: цели применения, ожидаемые результаты, требования к подготовке и критерии выбора метода в зависимости от задач обучения и особенностей аудитории.
2) Двенадцать наиболее востребованных тренинговых методов:
- работа с кейсами;
- ролевая игра;
- групповая дискуссия;
- мозговой штурм;
- интерактивные приемы и др.
3) Особенности использования методов в очном, онлайн- и гибридном форматах обучения.
4) Подбор методов под планируемый результат обучения. Соотнесение методов с циклом Колба.
5) Рефлексия как инструмент осмысления опыта и закрепления результатов обучения.
5. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ХОД ТРЕНИНГА
1) Психологические основы развития группы. Стадии групповой динамики по Б. Такмену и их влияние на процесс обучения, вовлеченность участников и достижение результатов тренинга.
2) Роль тренера на каждом этапе развития группы. Инструменты управления групповой динамикой, действия и контрдействия тренера, позволяющие поддерживать рабочую атмосферу, вовлеченность и конструктивное взаимодействие участников.
3) Причины появления «сложных» участников. Типичные модели поведения и способы эффективной работы с сопротивлением, возражениями, конфликтными ситуациями и снижением активности группы.
6. РАЗРАБОТКА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ УЧАСТНИКАМИ ТРЕНИНГОВЫХ МОДУЛЕЙ
Участники работают в малых группах, совместно разрабатывая тренинговый модуль на основе инструментов и подходов, освоенных в ходе обучения. Такой формат позволяет обменяться опытом, обсудить различные варианты решений, получить новые идеи и посмотреть на собственную программу с разных профессиональных точек зрения.
Каждая группа представляет разработанный модуль, после чего проводится его комплексная оценка. Обратную связь каждому участнику предоставляют как тренер-эксперт, так и остальные участники программы. Оценка осуществляется по специально разработанным конкурсным оценочным листам, позволяющим структурированно оценить содержание, методологию, логику построения, качество тренерской работы и достижение результатов обучения. По итогам представления каждый участник получает развернутую устную и письменную обратную связь, анализирует сильные стороны своей работы, определяет зоны развития и формирует направления дальнейшего профессионального совершенствования.
Не верьте нам на слово! Вот что говорят участники:
- Анна: "Три дня интенсива в уютной атмосфере были наполнены общением и практикой. Ведущая искусно выстроила процесс: новая теория сразу применялась, каждый попробовал себя в роли тренера и получил ценный фидбэк!"
- Демьян: "Тренинг был интересным, нестандартным и полезным. Узнал много нового... 3 дня пролетели незаметно!"
- Дмитрий: "Как новичок получил прочный фундамент и понимание, как развиваться. Особый эффект — изучение навыков в процессе!"
- Елена: "Отличный баланс теории, практики и живой обратной связи! Понравилось, что ведущая помогала раскрыть индивидуальность."
- Антон: "Сервис ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️! Комфортное ведение, интересные беседы, отличное настроение. Настоящий бизнес-класс!"
- Ирина: "Интенсив превзошел ожидания! Потрясающая харизма и профессионализм ведущей. Каждый ушел с новыми знаниями и желанием "свернуть горы"!"
Наши выпускники работают в топовых компаниях
Coca Cola, Акрихин, Ашан, Альфа-страхование, СИБУР, Abbott, Гедеон Рихтер, Efes, Мултон, Связной клуб, Северсталь, ОЗОН, Рольф, Вымпелком, WildBerries и многие другие. Уже более 400 профессионалов прошли наш интенсив!
Проведет тренинг - Мария Черняк
- Сертифицированный бизнес-тренер, digital-тренер, разработчик деловых игр и симуляций для бизнеса
- В профессии с 2012 года
- Разрабатывает и проводит обучающие программы для корпоративных бизнес-тренеров, обучает наставников
Инвестируйте в свое профессиональное будущее уже сейчас!
Стоимость обучения:
-
при оплате до 1 октября 2026 - 60 000 руб.
-
при оплате с 1 октября 2026 - 64 000 руб.
Место проведения: Удобная площадка в центре Москвы, пешая доступность от метро (точный адрес вы получите после регистрации).
Готовы заложить прочный фундамент своего тренерского мастерства? Зарегистрируйтесь на интенсив "Тренерское мастерство" и сделайте мощный рывок в профессии!
Как добраться
Москва, Пространство в центральной части Москвы в шаговой доступности от станции метро. Адрес места проведения программы зарегистрированные участники получат отдельным уведомлением на электронную почту · на карте
Неверная дата, цена или адрес? Сообщите об ошибке, поправим.