Тренинг «Этика делового общения и навыки межличностных коммуникаций»

Тренинг «Этика делового общения и навыки межличностных коммуникаций»

Когда
5 ноября, чт – 6 ноября, пт
Цена
36000 ₽
Купить билет

О событии

Цель

Сформировать компетентность участников в области делового общения и межличностных коммуникаций.

Задачи тренинга

  • Отработать навыки, повышающие результативность делового общения
  • Усовершенствовать личный переговорный стиль
  • Обрести уверенность в переговорах, получить алгоритм проведения успешных переговоров
  • Научиться различать манипуляции и научиться переводить манипуляцию и агрессию в конструктивное русло
  • Научиться сохранять эмоциональное равновесие в сложных ситуациях
  • Освоить методы снятия эмоционального напряжения и быстрого самовосстановления.

В программе

Деловое и межличностное общение

  • этические принципы общения
  • основы делового общения и бизнес-этикета
  • компетентность и уверенность в себе — основа самопрезентации в коммуникациях
  • как найти и развить свои сильные компетенции в общении? навыки персонального брендирования. тома питерса
  • как холодный контакт перевести в теплый? техника контакта «пять пальцев»
  • управление своим невербальным поведением: выражением лица, голосом, позой, движениями, тем!
  • типичные трудности самопрезентации в контакте и способы их устранения
  • харизма в коммуникациях: как разогревать и поддерживать
  • уверенное поведение в деловом общении,
  • начало коммуникации и 80 % успеха: контакт, внимание, доверие

Переговоры

  • как холодный контакт перевести в теплый? техника контакта «пять пальцев»
  • управление своим невербальным поведением: выражением лица, голосом, позой, движениями, тем!
  • вербальные и невербальные приемы восприятия и передачи информации
  • харизма в коммуникациях: как разогревать и поддерживать
  • начало коммуникации и 80 % успеха: контакт, внимание, доверие
  • переговоры по телефону или по видео
  • переговоры на личной встрече
  • различные подходы к переговорам,
  • этапы переговоров,
  • алгоритм проведения встреч и переговоров,
  • установление контакта,
  • техники активного слушания,
  • тест: умеете ли вы слушать?
  • техники ведения переговоров,
  • прояснение позиции собеседника,
  • техники постановки вопросов,
  • аргументация, система построения убеждений
  • аргументы: логика, статистика, примеры успеха, перспективы, развитие, конкуренция, корпоративная лояльность
  • обратная связь в коммуникациях
  • поддержание беседы и получение информации в случае недоброжелательного отношения в ходе переговоров.

Работа с возражениями, манипуляциями, провокациями

  • почему и для чего люди  возражают.
  • принципы обработки возражений и изменения мнения оппонента
  • как распознать манипуляцию; выгоды и потери при манипулировании,
  • как сказать "Нет", сохранив хорошие отношения,
  • алгоритм работы с возражениями.
  • сохранение эмоционального равновесия в сложной ситуации

Личный переговорный стиль

  • позиционирование себя и компании,
  • стратегии взаимодействия,
  • искусство создания личного делового имиджа

Конфликты

  • причины возникновения и роль конфликтов.
  • типы конфликтов и их особенности.
  • стадии развития конфликта.
  • подходы к разрешению и управлению конфликтами.
  • технология разрешения конфликтов.

   Стресс и управление собственным состоянием

  • приёмы психологической защиты в конфликтных ситуациях. как сохранить настроение, работоспособность и здоровье в конфликтной ситуации?
  • стресс. что это такое? и как его преодолеть?
  • техники оперативной саморегуляции (скорая самопомощь при стрессе). простые методы снятия стресса и психического напряжения. 
  • профилактика стресса.

Методика

Тренинг проводится в интерактивной форме, используются методы игрового моделирования профессиональной деятельности участников. На конкретных ситуациях отрабатываются поведенческие и коммуникативные навыки, используются методы работы в парах, групповой и индивидуальной работы.

Как добраться

Санкт-Петербург, ул. Восстания, 1, лит. Т Открыть в Яндекс Картах

Неверная дата, цена или адрес? Сообщите об ошибке, поправим.