Тренинг «Создание работающей команды»

О событии

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• Осознать значимость наличия корпоративных целей;
• Научиться слаженно работать в команде;
• Понять свою роль и значимость в команде;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Разработать собственный стиль работы в компании;
• Научиться быстро принимать решение и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Введение
• Знакомство участников с программой тренинга
• Диагностика команды на тему сплоченности, «Квантовый диагноз»
• Знакомство с личной концепции каждого участника тренинга («Что я думаю на счет команды или группы, работа с клейкими стикерами-кружками)
• Матрица диагностики мотивации сотрудника «Хочу/Не могу», работа в мини группах, выявляем задачи-пожиратели времени и сил

Целеполагание и компания
• Что такое цель и зачем она нужна
• Личные цели и цели компании, в чем противоречия?
• Согласование личных и корпоративных целей, матрица ЦЛ/ЦК
• Фильтр SMART&SPIRO в целеполагании

Системный подход в изучении целей
• Теория систем, основные правила и концепции
• Как системный подход влияет на компанию?
• Компания как система целей, изучаем подразделения и находим узкие места
• Теория ограничений для более глубокого понимания работы компании как системы
• Выстраиваем компанию в виде системы со связями и целями
• Игра «Станции» (фасилитация)
• Выводы «почему важно знать структуру компании и цели отдельно взятого подразделения»

Командообразование
• Учимся понимать, что такое команда
• Кто такой «лидер» в команде
• Правильная обратная связь, работа над ошибками подчиненных, коучинг
• Задание на определение критериев Команда/Группа
• Задание на проработку участников на готовность быть в команде
• Игра «Продвижение бизнеса» (тут нужны продукты/товары/предложения компании, с которыми группы будут работать)
• Выводы – как стать единой командой

Системы показателей для развития команд
• Система PBSC и как она помогает команде
• Как выстраивать систему и как ею пользоваться
• Основные правила работы с системой PBSC
• Создание единой системы личных целей и целей компании, поиск соответствия и противоречий
 

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в тренинге составляет 35 000 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 10 %
• 3 человека и более – скидка 15 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: , Mob | Max  или email: office@bvkurse.ru

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

Корпоративный тренинг для ООО «Профсостав»

Юлия Анатольевна
«Наиболее полезная информация на тренинге: много нового, 5-с, типы людей» 

Наталья Михайловна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психоанализ людей.
Результат тренинга: Очень понравилось узнавать что-то новое для себя» 

Анастасия Андреевна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психотипы, темная триада.
Получен ожидаемый результат»  

Павел Дмитриевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотип 5с, smart, темная триада.
Результат тренинга: Все было супер, восторг!»  

Дмитрий Сергеевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотипы людей, 5 с, темная триада лидера.
Результат тренинга: Пришло осознание, какие навыки нужно улучшить в себе»  

Виталий Викторович / помощник менеджера инвентаризации
«Наиболее полезная информация: самонанализ
Результат тренинга: Отличная подача информации. Интересный формат проведения - лекция/игра» 

Юрий Юрьевич / старший системный администратор
«Наиболее полезная информация: определение психотипа личности, лидерские качества и способность их развить, этапы развития команды.
Результат тренинга: рост лидерских качеств» 

Егор Насимжонович / системный администратор
«Результат тренинга: Великолепно! Нет слов одни эмоции» 

Сергей Владимирович / системный администратор
«Наиболее полезная информация: 5c - было самой интересной и слишком и удивительной частью тренинга, игры-задания помогали коллективу стать энергичнее и более сплоченным» 

Илья Павлович / системный администратор
«Результат тренинга: мои ожидания от тренинга оказались выше тех, которые ждал»