ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ МОДУЛЬ 2: Энергия и динамика группы

О событии

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

формирование/развитие навыков управления групповой динамикой и взаимодействием с группой.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:

для бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, руководителей, наставников.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Групповая динамика: закономерности и нюансы.

• Определение групповой динамики и подходы к управлению ею.
• От динамики тренера к динамике группы.
• Этапы развития группы и  действия бизнес-тренера на каждом этапе.
• Роли участников: какие, как диагностировать, как взаимодействовать.
•  Роли бизнес-тренера: как грамотно расставить акценты и сыграть свою роль

2. Инструменты управления групповой динамикой:

• Разнообразие форм и методов работы бизнес-тренера.
• Методы групповой работы, как системообразующие в групповой динамике:
• Групповая дискуссия
• Фасилитация
• Разминки
• Деловая игра
• Энергия в тренинге:  способы регуляции и повышения.
• Практическая отработка методов и приемов управления групповой динамикой.

3. Техники и приемы диагностики состояния группы и каждого участника.

• Калибровка.
• Техника: здесь и сейчас.
• Обратная связь.
• Активное слушание.
• Социометрические методы.
• Рефлексия.
• Шерринг.

4. «Трудные» участники, сложные ситуации взаимодействия в тренинге.

• Классификация «трудных» участников.
• Алгоритмы взаимодействия с каждым типом участников: разработка и применение на практике.
• Сложные ситуации взаимодействия:

• Низкая мотивация группы
• «Выпадение» участников из процесса обучения
• «Перетягивание»  внимания участников на себя
• Другие (по запросу участников/заказчика)
• Методы и приемы мобилизации группы: эмоциональной, физической, психологической.
• Практика отработки методов и приёмов.

5. Способы и приёмы управления собственным эмоциональным состоянием бизнес-тренера.

• Выявление зон эмоционального реагирования бизнес-тренера.
• Отработка способов эмоционального восстановления.

6. Формирование образа успешного бизнес-тренера. Практика.

7. Завершение тренинга. Обратная связь. Ответы на вопросы участников.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:

• Освоение приёмов оценки состояния/динамики группы.
• Владение методами и способами управления динамикой группы на достижение цели/результата тренинга.
• Расширение опыта взаимодействия и качественного реагирования на «сложных» участников.
• Наличие вариантов конструктивного разрешения сложных тренинговых ситуаций из опыта участников тренинга.
• Повышение уверенности и мотивации на работу с группой.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ  ОБУЧЕНИЯ: два тренинговых дня, с 10.00 до 18.00 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.

СЕМИНАР  ВЕДУТ:

Владимирова Татьяна – сертифицированный бизнес-тренер, директор Компании «Тренинг Бизнес Консалтинг».

Сорокина Жанна – НЛП-тренер специализированных программ, бизнес-консультант, кандидат психологических наук.

Балясников Вадим – бизнес-тренер, практик.

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ:

• Обучение проводится в активном режиме: участникам предлагаются ролевые игры, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии, практические задания, видеоанализ.
• Каждый участник получит опыт самостоятельного ведения фрагмента бизнес-тренинга, анализ и индивидуальные рекомендации опытных специалистов.
• Количество участников до 7 человек.
• Участникам программы предоставляются подробные раздаточные и методические и материалы, комфортные условия обучения.
• Все материалы, разработанные в тренинге, в электронном виде высылаются участникам.
• Организуются кофе-паузы, обеды.
• По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.