Вебинар «Дизрапт как норма: решения в условиях, которых ещё не было»

О событии

Приоритеты меняются, клиенту нужно быстрее, команда снова ждёт вашего решения. Как поставить задачу, если вчерашний план уже не подходит? На какие факты опереться? Как обсудить ошибку сотрудника, когда одновременно горят несколько проектов?

11 ноября консалтинговая компания «Осознанная карьера» проведёт практический вебинар «Дизрапт как норма: решения, которые работают в условиях, которых ещё не было».

Дизрапт в контексте встречи - изменения, которые нарушают привычный порядок работы и заставляют пересматривать управленческие решения. В центре программы конкретные ситуации руководителя: постановка задач, оценка действий сотрудников и разговоры об ошибках.

Что разберём

1. Как объяснить, зачем нужен результат именно сейчас, договориться о критериях его оценки, ресурсах и сроках.

2. Как отделять наблюдаемые поступки и высказывания от предположений о мотивах сотрудников.

3. Как обсуждать действия, условия и последствия ошибки, сохраняя заинтересованность в диалоге.

Что попробуете на практике

После знакомства с инструментами вас ждёт упражнение в тройках: руководитель, специалист и наблюдатель. Вы попробуете применить один из подходов к управленческой ситуации и получите обратную связь.

Можно предложить свой кейс для разбора. Например: клиент уходит к более быстрому конкуренту, сотрудник срывает срок или руководитель получает противоречивые требования.

Если вы в дороге или не можете говорить, предусмотрено письменное задание. Собственный кейс приносить необязательно.

Для кого

Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителей подразделений и команд, HRD и HRBP, которые сопровождают изменения и помогают руководителям работать с людьми.

Спикеры

Екатерина Сухобаевская — основатель «Осознанной карьеры», эксперт по управлению карьерой с 25-летним опытом в HR, коуч ICF и бизнес-тренер, HRD в ТОП-10 компаний РФ.

Татьяна Вавилина — партнёр по развитию «Осознанной карьеры», практикующий психолог, коуч ICI и ICF, автор подкаста «Уже не поздно», экс-руководитель предприятий ГК РОСАТОМ, а также предприятий медицинской отрасли.

Дополнительная возможность для участников

Бесплатная индивидуальная диагностика корпоративной устойчивости: 40 минут, чтобы обсудить, где сейчас возникают трудности в управлении и какие вопросы требуют внимания.

Когда и как

11 ноября 2026 года, начало в 18:30.

Онлайн.

Чтобы участвовать, заполните форму регистрации на этой странице.